令和2年8月1日（土曜）
第1部：12:30~14:30
経営をスリム化する～財務のスリム化、業務のスリム化、組織のスリム化～
第2部：14:45~16:45
利益最大化のための原価と販管費のコントロール手法・固定費変動費管理
※どちらか一方の参加も可能です。

無料

多摩地域の創業者及び小規模事業者並びに事業に関心のある方（業種は限定しません）
BusiNest 会員やBusiNest卒業者、創業塾受講者や創業に関心のある方も参加できます。
※感染拡大抑制の対策を講じた上での開催となります。参加の際にはマスクを着用するほか、手洗いや咳エチケットにご協力ください。また、発熱等の症状が見られる方のご参加はお断りします。

20名様

経営をスリム化する～財務のスリム化、業務のスリム化、組織のスリム化～

【講義内容】
①スリムな経営とは?
②整理・整頓・清掃の基本
③業務効率化の勘所
④効率化と品質管理

講師：吉本準一（中小企業診断士、証券アナリスト）
メガバンクと関連会社に約40年勤務、千数百名の経営者様から、融資・経営・営業・人事・総務など多岐に亘る相談を受ける。現在も、経営戦略・事業承継から、内部 管理・人材育成まで、経営者の皆様とともに活動中。日本経営診断学会理事。

利益最大化のための原価と販管費のコントロール手法・固定費変動費管理

【講義内容】
①変動費・固定費とは？
（決算書より固定費・変動費を振り分ける演習）
②売上目標の決め方
（変動損益計算書から借入れ返済を考慮した損益分岐点売上高の出し方演習）
③利益はどう変わる？
（ストラック図を用いた損益シュミレーション演習・粗利益率１％アップ、商品の５％値下げ、パート雇用）

講師：今橋英士（中小企業診断士、MBA (in Professional Accountant)）
大手会計事務所のコンサルティング部門、税理士法人の経営支援課、IPO準備会社の管理部門を経て「“利益を稼ぐ” 経理部の作り方コンサルタント」として独立。日本管理会計学会正会員。経済産業省 経営革新等認定支援機関 SHOW & ACコンサルタント 代表。

※新型コロナウイルスの今後の感染状況により、延期もしくは中止とさせていただく場合がございます。

• チラシ

BusiNest3階セミナールーム
アクセスはこちらから

お申込はこちらから※施設内の駐車場は利用できませんので、公共交通機関または周辺の時間貸し駐車場をご利用ください。

主催

BusiNest

協力

一般社団法人東京都中小企業診断士協会三多摩支部